确保用户成功应用，是管理信息化项目的根本目标。采用务实的项目实施模式，组建专业的项目实施团队，利用科学的项目管理，打造规范的项目实施过程，金思维致力于为客户提供专业、高效的项目实施服务。

项目实施需要配备角色齐全的实施团队。无锡远华采用“1+1+1+X”组织模式，即由一名项目经理、一名管理咨询顾问、一名产品经理和若干名项目实施顾问组建项目团队，从而构成面向“工程＋管理＋软件”的全方位支持架构体系。

◆“远华快车”网络化服务平台

为进一步提高响应速度和服务水平，远华公司精心搭建了网络化服务平台－“金色快车”，彻底消除用户的后顾之忧。“远华快车”服务的原则是“反应迅速，以专业化的服务满足用户个性化的要求”。它通过INTERNET把远华公司与用户紧密联系起来，使得远华公司始终以整体应对用户的需求，具有及时、高效、低成本和规范化等特点。